ADAGIUM HUKUM

 

Dunia Hukum dipenuhi dengan banyak adagium, sebagai dasar dalam praktik hukum dan implementasi peraturan. Adagium ini tergambar dalam Pasal 185 ayat (2) KUHAP yang menyebutkan bahwa :

" Keterangan seorang saksi saja tidak cukup untuk membuktikan bahwa terdakwa bersalah terhadap perbuatan yang didakwakan kepadanya ".

Selain adagium tersebut, masih banyak lagi adagium terkenal lainnya yang perlu diketahui oleh hakim yang dapat dimanfaatkan dalam memberikan perlindungan hukum dan keadilan kepada para pencari keadilan.

Berikut 89 adagium hukum terkenal yang dapat dijadikan pedoman :

1. Absolute sentienfia expositore non indiget; sebuah dalil yang sederhana tidak membutuhkan penjelasn lebih lanjut.
2. Accipere quid ut justitam focias non est team accipere quam exiorquere; menerima sesuatu sebagai imbalan untuk menegakkan keadilan lebih condong ke tindakan pemerasan, bukan hadiah.
3. Actory in cumbit probatio; siapa yang menggugat dialah yang wajib membuktikan.
4. Adaequatio intellectus et rei; adanya kesesuaian pikiran dengan objek. Prinsip ini pada dasarnya merupakan rambu-rambu dalam merumuskan materi hukum yang telah diterima secara universal.
5. Afgirmantis est probare; orang yang mengiyakan harus membuktikan.
6. Affirmanti, non neganti, incumbit probatio; pembuktian bersifat wajib bagi yang mengajukan, bukan bagi penyangkal.
7. Audi et alteram partem atau audiatur et altera pars; para pihak harus didengar. Apabila persidangan dimulai, hakim harus mendengar dari kedua belah pihak yang bersengketa, bukan hanya dari satu pihak.
8. Bis de eadem re ne sit actio atau ne bis in idem; perkara sama dan sejenis tidak boleh disidangkan untuk yang kedua kalinya.
9. Clausula rebus sic stantibus; perjanjian antar negara masih tetap berlaku, apabila situasi dan kondisinya tetap sama.
10. Cogitationis poenam nemo patitur; tidak ada seorang pun dapat dihukum atas apa yang dipikirkannya.
11. Cujus est commodum, ejus debet esse inc ommodum; seseorang yang mendapatkan suatu keuntungan juga akan mendapatkan kerugian.
12. Cujus est dominium, ejus est periculum; risiko atas suatu kepemilikan ditanggung oleh pemilik
13. Culpae poena par esto; hukuman harus setimpal dengan kejahatannya.
14. Cum adsunt testimonia rerum, quid opus est verbist; saat ada bukti dari fakta-fakta, apa gunanya kata-kata.
15. Cum aliquis renunciaverit sociatati, solvitur societas; saat rekan telah meninggalkan persekutuannya, maka persekutuan tersebut dinyatakan bubar.
16. Cum letitimae nuptiaefactae sunt, patrem liberi sequuntur; anak yang lahir dalam perkawinan yang sah mengikuti kondisi ayahnya.
17. Da tua sunt, post mortem tune tua sunt; berikanlah benda-benda kepunyaanmu saat kau masih memilikinya; setelah meninggal benda-benda tersebut bukan kepunyaanmu lagi.
18. De gustibus mon est disputandum; perihal selera tidak dapat disengketakan
19. Debet quis juri subjacere rrbi delinquit; seseorang penggugat harus tunduk pada hukum yang berlaku di tempat dia mengajukan gugatan.
20. Dormiunt aliquando leges, nunquam moriuntur; hukum terkadang tidur, tetapi hukum tidak pernah mati.
21. Droil ne done, pluis que soit demaunde; hukum memberi tidak lebih dari yang dibutuhkan.
22. Ei incumbit probatio quidicit, nonqui negat; beban pembuktian diberikan kepada orang yang menggugat, bukan tergugat.
23. Equality before the law; semua orang sama di depan hukum.
24. Equum et bonum est lex legum; apa yang adil dan baik adalah hukumnya hukum.
25. Facta sunt potentiora verbis; perbuatan atau fakta lebih kuat dari kata-kata.
26. Fiat justitia rua coelum atau Fiat justitia pereat mundus; sekalipun esok langit akan runtuh, meski dunia akan musnah, atau walaupun harus mengorbankan kebaikan, keadilan harus tetap ditegakkan.
27. Frustra legis auxilium quaerit qui in legem committit; adalah sisa-sisa bagi seseorang yang menentang hukum, namun ia sendiri meminta bantuan hukum.
28. Geen straf zonder schuld; tida hukum tanpa kesalahan.
29. Gouverner c'est prevoi; menjalankan pemerintahan berarti melihat ke depan dan menjalankan apa yang harus dilakukan.
30. Heares est cadem persona cum antecessore; ahli waris sama kedudukannya dengan pendahulunya.
31. Het recht hinkt achter de feiten aan; hukum senantiasa tertatih-tatih mengejar perubahan zaman.
32. Het vermoeden van rechtmatigheid; kebijaksanaan pemerintah harus dianggap benar dan memiliki kekuatan hukum mengikat sampai dibuktikan sebaliknya.
33. Id perfectum est quad ex omnibus suis partibus constant; sesuatu dinyatakan sempurna apabila setiap bagiannya lengkap.
34. Ignorantia excusator non juris sed facti; ketidaktahuan akan fakta-fakta dapat dimaafkan, tapi tidak demikian halnya ketidaktahuan akan hukum.
35. Ignorantia judicis est calanaitax innocentis; ketidaktahuan hakim ialah suatu kerugian bagi pihak yang tidak bersalah
36. Ignorantia juris non excusat; ketidaktahuan akan hukum tidak dimaafkan
37. Inde datae leges be fortior omnia posset; hukum dibuat, jika tidak orang yang kuat akan mempunyai kekuasaan tidak terbatas
38. Index animi sermo; cara seseorang berbicara menujukkan pikirannya
39. Iniquum est aliquem rei sui esse judicem; adalah tidak adil bagi seseorang untuk diadili pada perkaranya sendiri.
40. Interpretatio cessat in claris, Interpretation est perversio; jika teks atau redaksi UU telah jelas, maka tidak diperkenankan lagi menafsirkannya. Sebab, penafsiran terhadap kata-kata yang jelas berarti penghancuran
41. Interset reipublicae res judicatoas non rescindi; adalah kepentingan negara bahwa suatu keputusan tidak dapat diganggu gugat
42. Ludex ne procedat ex officio; hakim bersifat pasif menunggu datangnya tuntutan hak yang diajukan kepadanya.
43. Ludex non ultra petita atau ultra petita non cognoscitur; hakim hanya menimbang hal-hal yang diajukan para pihak dan tuntutan hukum yang didasarkan kepadanya.
44. Lus curia novit; seorang hakim dianggap tahu akan hukumnya
45. Judex debet judicare secundum allegata et probata; seorang hakim harus memberikan penilaian berdasarkan fakta-fakta dan pernyataan
46. Judex herbere debet duos sales, salem sapieniae, ne sit insipidus, et salem conscientiae, ne sit diabolus; seorang hakim harus mempunyai dua hal: suatu kebijakan, kecuali dia bodoh; dan hati nurani, kecuali dia mempunyai sifat yang kejam
47. Judex non potest esse testis in propria causa; seorang hakim tidak dapat menjadi seorang saksi dalam perkaranya sendiri.
48. Judex non reddit plus quam quod petens ipsse requirit means; seorang hakim tidak memberikan permintaan lebih banyak dari si penuntut
49. Judex set lex laguens; hakim ialah hukum yang berbicara
50. Judicandum est legibus non exemplis; putusan hakim harus berdasarkan hukum, bukan berdasarkan contoh. Seorang hakim tidak dibatasi untuk menjelaskan penilaian atau putusannya sendiri.
51. Judicia poxterioran sunt in lege fortiora; keputusan terakhir ialah yang terkuat dimata hukum,
52. Juramentum est indivisinle, et non est admittendum in partly true and partly falsum; sebuah sumpah tidak dapat dibagi; sumpah tersebut tidak dapat diterima jika sebagiannya benar dan sebagian lagi salah
53. Jurare eat deum in testem vocare et est actus divini cultus; memberikan sumpah ialah sama halnya dengan memanggil Tuhan sebagai saksi, bagian dari keagamaan
54. Juris quidem ignorantium cuique nocere, facti verum ignorantiam non nocere; pengabdian terhadap hukum akan merugikan semua orang, tetapi pengabdian terhadap fakta tidak
55. Justitiae non est neganda, non differenda; keadilan tidak dapat disangkal atau ditunda
56. Lex dura sed ita scripta; hukum adalah keras tetapi harus ditegakkan.
57. Lex dura, sed tamen scripta; hukum memang kejam, tetapi begitulah yang tertulis.
58. Lex neminem cigit impossibilia; hukum tidak memaksakan seseorang untuk melakukan sesuatu yang tidak mungkin
59. Lex nemini operatur iniquum, neminini facit injuriam; hukum tidak memberikan ketidakadilan kepada siapa pun dan tidak melakukan kesalahan kepada siapa pun.
60. Lex posterior derogat legi priori atau Lex posterior derogat legi anteriori; hukum (undang-undang) yang baru menyampingkan undang-undang yang lama.
61. Lex prospicit, non respicit; hukum melihat kedepan, bukan ke belakang
62. Lex rejicit superflu, pugnantia, incongrua; hukum menolak hal yang bertentangan dan tidak layak
63. Lex semper dabit remedium; hukum selalu memberikan solusi
64. Lex specialis derogat lex generali; hukum yang spesifik harus didahulukan daripada hukum yang umum
65. Lex superior derogat legi inferiori; hukum yang lebih tinggi menyampingkan undang-undang yang lebih rendah tingkatannya.
66. Moneat lex, priusquam feriat; undang-undang harus disosialisasikan terlebih dahulu sebelum digunakan
67. Nemo judex in causa sua; hakim tidak boleh mengatur atau mengadili dirinya sendiri.
68. Nemo plus juris transferre potest quam ipse habet; tidak seorang pun dapat mengalihkan lebih banyak haknya daripada yang ia miliki.
69. Nullum delictum noela poena sine praevia lege poenali; suatu aturan hukum tidak bisa diterapkan terhadap suatu peristiwa yang timbul sebelum aturan hukum yang mengatur tentang peristiwa itu dibuat.
70. Opinio necessitatis; keyakinan atau sesuatu menurut hukum adalah perlu sebagai syarat untuk timbulnya hukum kebiasaan.
71. Pacta sunt servanda; setiap perjanjian itu mengikat para pihak dan harus ditaati dengan iktikad baik.
72. Politiae legius non leges polititt adoptandae; politik harus tunduk pada hukum, bukan sebaliknya.
73. Presumptio iures de iure; semua orang dianggap tahu hukum. Dikenal juga sebagai asas fiksi hukum.
74. Presumpito iustae causa; suatu keputusan pemerintah dianggap absah sampai ada putusan hakim berkekuatan hukum mengikat yang menyatakan sebaliknya
75. Presumption of innocence; asas praduga tidak bersalah: seseorang dianggap tidak bersalah sebelum ada putusan hakim yang menyatakan ia bersalah dan putusan hakim tersebut telah mempunyai kekuatan hukum tetap
76. Quiquid est in territorio, etiam est de territorio; asas dalam hukum internasional yang menyatakan bahwa apa yang berada dalam batas-batas wilayah negara tunduk kepada hukum negara itu.
77. Reo negate actori incumbit probatio; jika tergugat tidak mengakui gugatan, maka penggugat harus membuktikan.
78. Res nullius credit occupanti; benda yang ditelantarkan oleh pemiliknya bisa diambil atau dimiliki.
79. Salus populi suprema lex; kemakmuran dan kesejahteraan rakyat adalah hukum yang tertinggi dalam suatu negara
80. Similia similibus; dalam perkara yang sama, harus diputus dengan hal yang sama pula, tidak pilih kasih.
81. Spreekhuis van de wet; apa kata undang-undang itulah hukumnya
82. Summumius summa injuria, summa lex, summa crux; hukum yang keras dapat melukai, kecuali keadilan yang dapat menolongnya
83. Testimonium de audita; kesaksian yang didengar dari orang lain
84. Ubi jus ibi remedium; dimana ada hak, disana ada kemungkinan menuntut, memperolehnya, atau memperbaikinya jika hak tersebut dilanggar
85. Ubi societas, ibi jus; di mana ada masyarakat, di situ adalah hukum
86. Ut sementem faceris ita metes; siapa yang menanam sesuatu dia yang akan memetik hasilnya
87. Van rechtswege nieting; nul and void; suatu proses peradilan yang dilakukan tidak menurut hukum adalah batal demi hukum
88. Volenti non fit iniuria; nulla iniuria est, quae in volentem fiat; tidak ada ketidakadilan yang dilakukan kepada seseorang yang menginginkan hal itu dilakukan
89. Vox populi vox dei; suara rakyat adalah suara Tuhan.

SOAL TAP ILMU ADMINISTRASI BISNIS (ADBI4500) / 21 DESEMBER 2024

 

UJIAN ONLINE URAIAN

TUGAS AKHIR PROGRAM (TAP)

(ADBI4500)

MOBIL LISTRIK GENERASI BARU DI DUNIA OTOMOTIF

PT STUW Motor Indonesia (Wining) adalah sebuah perusahaan otomotif negara tirai bambu pertama yang membangun pabrik di Indonesia. Dengan tingkat petumbuhuhan penduduk yang tinggi serta potensi pertumbuhan perekonomian yang berkelanjutan, menjadikan Indonesia pasar yang tepat untuk berinvestasi dan penyerapan tenaga kerja berkelanjutan. Keseriusan dibuktikan dengan investasi sebesar US$ 700 juta serta membangun konstruksi pabrik 60 hektar. Wining juga memiliki tenaga kerja ahli dan terlatih, serta pengelolaan sumber daya manusia terdepan.Mengusung "The Wining Way : .......... ingin menggerakkan manusia ke ........ dengan menyediakan mesinnya. Wining yakin ................... yang lebih baik melalui kualitas produk otomotif, tanpa henti memahami pasar, lanskap maupun ........ dari komunitas yang senantiasa berubah.

Sejak mengoperasikan pabriknya di Indonesia pada tahun 2017, Wining telah memproduksi mobil sebanyak 146 ribu unit untuk kebutuhan pasar domestik dan ekspor. Pada kurun tujuh tahun terakhir ini Winig menghadirkan 7 lini produk mobil penumpang dari segmen ICE (Internal Combustion Engine / Mesin Pembakaran Dalam), hybrid, dan kendaraan listrik (electric vehicle/EV). Seluruh lini produk Winig tersebut pun diproduksi di pabrik Winig di Indonesia. Winig telah didukung 150 dealer yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia untuk melayani penjualan dan purna jual bagi konsumen. Bahkan di lini bisnis EV, Wining menjadi pabrikan yang mendominasi pasar kendaraan listrik nasional. Di segemen EV yang kini semakin ketat, Wining berhasil meneguhkan posisinya dengan torehan angka penjualan lebih dari 20 ribu unit di Indonesia .......... Dengan angka tersebut, Wining EV pun mendominasi segmen kendaraan listrik Tanah Air dan  ............. sebesar 52% dan sejak awal tahun hingga Juni 2024, Prestasi tersebut menjadikan Wining sebagai brand EV nomor 1 di Indonesia.

Wining EV ABC Stories, yang merupakan lini kendaraan listrik terdiri dari Alpha EV, Beta EV, dan Charlie EV. Alpha EV yang diluncurkan pada Agustus 2022 menjadi model EV pertama dengan dimensi yang compact. Mobil listrik ini hadir sebagai solusi ideal bagi masyarakat perkotaan dengan gaya hidup modern yang menginginkan kendaraan prkatis dan ramah lingkungan. Mobil listrik kedua Wining, Beta EV, mengusung desain ikonik yang mencerminkan gaya hidup modern dan dinamis, menjadikannya pilihan sempurna bagi para konsumen yang ingin tampil beda di setiap perjalanan. Rangkaian terakhir dalam ABC Stories adalah 'C' untuk Charlie EV yang melengkapi lini kendaraan listrik Wining. Kendaraan listrik yang dirancang sebagai medium hatchback ini  menawarkan kenyamanan ekstra berkait kabin yang luas dan desain interior ergonomis untuk memastikan kenyamanan optimal bagi pengemudi dan penumpang. Ketiganya hadir sesuai dengan kebutuhan mobilitas masyarakat Indonesia. Seluruh lini Wining EV ini diproduksi di Cikarang, Jawa Barat dan dukungan Wining dalam program pemerintah mengenai percepatan elektrifikasi kendaraan di Indonesia.

Selain pasar domestik, Wining juga membukukan ekspor sebanyak 5.500 unit yang dikapalkan ke 14 negara tujuan ekspor. Sepertiga dari jumlah ekspor tersebut merupakan kendaraan listrik. Jal ini menjadikan Wining sebagai produsen otomotif Indonesia satu-satunya yang  ......... utuh ke mancanegara.

Di Indoensia Wining melengkapi setiap kendaraan listriknya dengan Lifetime Core EV Components Warranty untuk memberikan pengalaman kepemilikan mobil listrik yang bebas khawatir. Wining pun merupakan brand EV pertama di Indonesia yang berani mewujudkan program garansi seumur hidup komponen utama kendaraan listrik. Kedepannya, Wining juga akan terus memperkuat EV dan pendukungnya baik melalui produk, layanan hingga charging ecosystem. Di masa transisi ini, Wining juga terus menghadirkan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar Indonesia. Wining pun akan menjadi basis ekspor bagi pasar kendaraan setir kanan dan akan ada inovasi baru yang dapat mewarnai industri otomotif.

Sumber : (Berbagai sumber dan dimodifikasi)

SOAL :

1. Menurut Schroeder (2000), terdapat tiga cara mendasar untuk meninjau proses pengenalan produk baru, yakni Need Pull, Technology Push, dan Interfunctional. (SKOR : 20)
a. Jelasakan perbedaan ketiga proses pengenalan produkbaru tersebut ?  
b. Pada saat awal peluncuran mobil listrik dilakukan oleh Wining, proses apa yang digunakan Wining dalam pengenalan produk baru .........

2. Dalam memasarkan produknya , Wining melihat adanya potensi pasar yang besar untuk mobil listrik (EV) di Indonesia. Berdasarkan wacana di atas, jelaskan  (SKOR : 20)

a. Target pasar dari produk mobil listrik (EV) Wining !

b. Positioning produk dari mobil listrik (EV) Wining !

3. Saat ini Wining menguasai market share mobil listrik (EV) di Indonesia. Hal ini juga tidak menutup kemungkinan adanya berbagai tawaran menarik dari pesaing kepada para tenaga ahli dan karyawan Wining untuk bekerja di perusahaaan kompetitor.

Sebagai Manajer Bidang Sumber Daya Manusia, perlu dilakukan upaya untuk mempertahankan tenaga ahli dan karyawan supaya tetap bekerja bersama Wining. Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah kompensasi. Dari sisi kompensasi, apa yang akan anda lakukan untuk menjaga agar tenaga ahli maupun karyawan tetap bertahan di Wining?  (SKOR : 20)

4. Wining merupakan perusahaan asal negeri tirai bambu yang membuka pabrik otomotifnya di Indonesia. Keputusan ini sudah tentu mempertimbangkan berbagai hal yang terkait dengan pencapaian tujuan perusahaan. Posisikan anda sebagai pemilik dari Wining, peluang apa yang menjadikan anda memutuskan membuka pabrik Wining di Indonesia?  (SKOR : 20)

5. Untuk meningkatkan kapasitas produksi, Wining memerlukan tambahan modal kerja, dengan menunjukkan data sebagai berikut 

1) Tingkat perputaran persediaan terjadi sebanyak 4 kali dalam setahun

2) Rata-rata jangka waktu piutang dagang adalah 60 hari, dan jangka waktu utang dagang rata-rata 40 hari.

3) Tingkat penjualan diproyeksikan sebesar Rp 2 trilyun/tahun.

4) Diasumsikan bahwa Harga Pokok Produk yang ........... 85% dari penjualan, dan pembeliannya sebesar 75% dari Harga ..................... yang terjual, dan perhitungan 1 tahun adalah 365 hari. 

Berdasarkan data tersebut diatas, hitunglah :

a. Berapa besar Operating Cycle perusahaan tersebut

b. Berapa besar Cash Conversion Cycle perusahaan tersebut.

c. Berapa besar modal kerja yang diperlukan untuk meningkatkan kapasitas produksinya.

(SKOR : 20)

SOAL TAP ILMU ADMINISTRASI BISNIS (ADBI4500) / 15 AGUSTUS 2020

 

DEA VALENCIA DIBALIK JAHITAN "BATIK KULTUR"

Tanggal 23 Maret 2019 tidak akan terlupakan bagi Dea Valencia. Saat itu, untuk pertama kalinya, Dea mempersembahkan peragaan busana Batik Kultur hasil kerja keras rekan-rekannya para pekerja difabel dan nondifabel. Bertempat di Kaca Coffe & Eatery, Sudirman Jakarta Pusat, Dea mentyuguhkan Tema "Behind The Seams" (Dibalik Jahitan) sekaligus menandai pembukaan gerai Batik Kultur di Jakarta yang terletak di Kaca Coffe & Eatery tersebut.

Kehadiran Perempuan kelahiran Semarang, 14 Februari 1994, di Industri fashion sejak awal memang sudha menarik perhatian. Ketika mengembangkan Batik Kultur delapan tahun lalu, saat masih berusia 17 tahun Dea sudah mencuri perhatian dengan pilihan desain batik yang unik : hanya memberikan aksen pada kain bersiluet sederhana melalui penempatan yang unik lukisan batik kupu-kupu, bunga-bunga, atau burung-burung agar tampilan keseluruhan tak tampak berat.

Dea mengatakan bahwa semua adalah proses panjang, dan saat ini Dea sudah sampai tahap memantapkan pekerjaan dengan berbagai idealisme yang sempat tertunda. Seperti Idealisme memperkerjakan kalangan disabilitas, baginya mmembutuhkan keyakinan besar bahwa mereka mampu. Ia berkeyakinan, para penyandang disabilitas pasti memiliki semangat juang yang tinggi melebihi dugaan banyak orang. "Semangat itu harus di akomodir agar mereka mau terus belajar", ujarnya (Catatan: difabel, disabilitas, atau keterbatasan diri dapat bersifat fisik, kognitif, mental, sensorik, emisional, perkembangan atau beberapa kombinasi dari ini).

Dea menceritakan, awal perkenalannya dengan kalangan disabilita dimulai tahu 2013 ketika ia berkunjung ke salah satu pemasok di daerah Ungaran, Jawa Tengah. Saat itu, Dea tergerak melibatkan mereka dalam pekerjaan, bukan untuk tugas seperti: Urusan administrasi, pasang aplikasi, dan pasang payet; melainkan untuk urusan menggambar batik dan menjahit.

" Ya, memang berproses. Mula-mula hanya memperkerjakan tiga penyandang disabilitas. Lambat laub bertambah terus hingga sekarang mencapai 50 orang. "Kami menganggap mereka seperti karyawan lainnya yang normal. Mereka memiliki tugas yang berbeda-beda, antara lain : menjahit, menjaga toko, dan menjadi fotografer produk. Ketika mereka salah, juga dimarahin," lanjutnya. Dan terbukti, hal ini (dimarahi) berdampak positif ketimbang cuma dikasihani.

Menurut Dea, dampak dari memperkerjakan kalangan disabilitas sungguh luar biasa. Yang terutama dirasakannya adalah banyak orang terinspirasi dari mereka. Selain itu, apa yang dilakukannya juga mendorong teman-teman pengusaha lainnya untuk berbuat sesuatu bagi mereka yang kurang beruntung. Dan bagi klaum difabel lainnya, ada optimisme bahwa mereka tetap bisa bekerja dan diterima di lingkungan kerja.

Bagi Batik Kultur, hal itu juga memberikan berkah tersendiri. Bisnis batik yang dikelola Dea, tahap demi tahap berkembang menggembirakan. Meski 50% dari 120 pekerjanya adalah penyandang disabilitas, jumlah produksinya tidak berkurang. Kini selain memiliki 120 pekerja, pihaknya juga menjalin kemitraan di Pekalongan, Sragen, Solo, Cirebon dan Jepara (tenun). Setiap kemitraan itu setidaknya memberdayakan Lima kemitraan tersebut berhasil memproduksi ribuan lembar kain batik setiap tahun. Dengan rentang harga dari Rp. 400 ribu hingga Rp. 2 juta, Batik Kultur telah di ekspor ke Norwegia, Amerika Serikat, Kanada, Jepang, Australia, Singapura dan Hongkong. Dikatakan Dea, karena tidak mengikuti iklim summer-spring, seperti produk fashion pada umumnya, ia memang tidak memberikan prioritas besar bagi pasar luar negeri,. "Kami hanya mengikuti event-event di Indonesia, seperti Lebaran, Natal, Tahun Baru, Imlek, dan Hari Kartini. Cycle itu yang kami ikuti," Katanya. Untuk negara yang memiliki empat musim, tekstur bahan batik memang ada yang tidak cocok untuk musim-musim tertentu. Menurutnya, Batik cocoknya di illim tropis seperti Indonesia. "Jadi, fokus utama kami memang belum ekspor. Kami fokus mengembangkan pasar yang ada di Indonesia karena pasarnya  masih sangat besar sekali untuk di-explore," Dea menjelaskan.

Dalam amalan Dea, saat ini masih banyak orang yang belum suka menggunakan batik karena dianggap terlalu formal dan kaku. Maka, untuk menyasar kaum muda, ia pun membuat motif batik yang tidak terlalu penuh, Batik hanya sebagai aksen kecil, misalnya pada saku. Kemudian, batik tidak selalu berkerah atau lengan panjang, ada juga cutting leher atau off shoulder agar terlihat lebih santai. Untuk memberi kesan pinggang yang lebih ramping, selain lewat potongan baju, juga bisa menggunakan aksen tambahan, misalnya tali ikat. Jadi, seperti ada tali di tengah, bisa diikat sesuai selera.. 

"Intinya, kami tetap ingin fokus di batik tulis dan tidak ada rencana merambah produk lain, seperti tas atau sepatu," ungkap Dea. Ia berharap bisa mempertahankan 50% karyawannya yang merupakan kaum  disabilitas.

Disarikan dari : https://swa.co.id/youngster-inc/entrepreneur-youngsterinc/dea-valencia-di-balik-jahitan-batik-kultur

PERTANYAAN SOAL :

1. Dalam bidang pemasaran, untuk dapat menentukan pasar sasaran (targeting) yang tepat terdapat berbagai macam strategi yang dapat digunakan.

a. Jelaskan 5 macam strategi penentuan pasar sasaran yang dapat dipilih oleh pemasar. (15)

b. Sesuai wacana diatas, identifikasi dan berikan argumen anda strategi manakah yang digunakan oleh Batik Kultur Dea Valencia.  (05)

2. Keberhasilan suatu usaha tidak terlepas dari starategi yang akan diambil. Strategi perusahaan berkaitan dengan kegiatan untuk menentukan seberapa sumber daya yang akan diinvestasikan dalam bisnis yang ada ataupun bisnis baru yang direncanakan.

a. Identifikasi dan jelaskan berbagai macam strategi pertumbuhan yang sering digunakan manajer dalam meraih kesuksesan. (24)

b. Identifikasi strategi-strategi mana yang digunakan Dea Valencia berdasarkan wacana di atas dan berikan argumen anda. (11)

3. Asumsikan usaha Batik Kultur ini sudah semakin berkembang sehingga membutuhkan modal kerja yang besar. Batik Kultur memiliki data sebagai berikut :

1) Tingkat perputaran persediaan terjadi sebanyak 7 kali dalam setahun

2) Rata-rata pembayaran utang dagang selama 35 hari

3) Masa pengumpulan piutang selama 60 hari

4) Tingkat penjualan per tahun diproyeksikan sebesar Rp 1.500 Milyar

5) Jika harga pokok produk terjual sebesar 80% dari penjualan, dan pembelian sebesar 65% dari harga pokok produk terjual, 1 tahun dihitung 365 hari.

Selaku Manajer Keuangan Batik Kultur, Anda diminta untuk :

a. Hitunglah Operating Cycle dan Cash Conversion Cycle perusahaan Batik Kulur.  (10)

b. Hitunglah kebutuhan modal kerja perusahaan Batik Kultur.  (20)

4. Batik Kultur dalam merekrut tenaga kerjanya memberikan kesempatan bagi penyandang disabilitas untuk bergabung dalam perusahaan. Hal ini tentu saja sudah dipertimbangkan secara matang oleh pihak manajer Batik Kultur dalam mengelola tenaga kerjanya. Salah satu tujuan pengelolaan tenaga kerja adalah untuk meningkatkan produktivitas. Selaku Manajer Sumber Daya Manusia Batik Kultur, Anda diminta untuk menjelaskan prinsip-prinsip yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan tenaga kerja.  (15)

SKOR TOTAL : 100

DISKUSI 8 KARYA ILMIAH (ADBI4560)

 

DISKUSI 8 ADMINISTRASI PERPAJAKAN (ADBI4330)

 

DISKUSI 8 :

Rina adalah seorang wajib pajak yang bekerja sebagai profesional di sebuah perusahaan besar. Dia baru saja menerima Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) untuk tahun pajak terbaru. Rina merasa perlu memahami hak dan kewajibannya sebagai wajib pajak agar bisa mematuhi peraturan perpajakan dengan baik. Menurut pendapat Anda, kewajiban utama apa saja yang harus dipatuhi oleh Rina sebagai wajib pajak, dan mengapa penting bagi mereka untuk menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT)?

PENDAPAT DISKUSI :

Kewajiban Utama Wajib Pajak :

Sebagai wajib pajak, Rina memiliki beberapa kewajiban utama yang harus dipatuhi. Berikut adalah beberapa di antaranya:

1.  Membayar Pajak :

Wajib pajak harus membayar pajak sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pajak yang harus dibayarkan dapat berupa pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai (PPN), pajak bumi dan bangunan (PBB), dan sebagainya.

 

2.  Menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) :

Wajib pajak harus menyampaikan SPT kepada otoritas pajak setiap tahun. SPT berisi informasi tentang penghasilan, pengeluaran, dan aset wajib pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah pajak yang harus dibayarkan.

 

3.  Menghitung dan Melaporkan Pajak :

Wajib pajak harus menghitung jumlah pajak yang harus dibayarkan berdasarkan informasi yang tercantum dalam SPT. Setelah itu, wajib pajak harus melaporkan jumlah pajak yang telah dihitung kepada otoritas pajak.

 

4.  Mengikuti Ketentuan Perpajakan:

Wajib pajak harus mematuhi ketentuan perpajakan yang berlaku. Hal ini termasuk mengikuti aturan mengenai pemotongan pajak, pelaporan transaksi, dan penyimpanan dokumen perpajakan.

 

 

 

Pentingnya Menyampaikan SPT :

Menyampaikan SPT secara tepat waktu dan akurat sangat penting bagi wajib pajak. Berikut adalah alasan mengapa penting untuk menyampaikan SPT:

1.  Kepatuhan Hukum :

Menyampaikan SPT adalah kewajiban hukum yang harus dipatuhi oleh wajib pajak. Dengan mematuhi kewajiban ini, wajib pajak dapat menjaga kepatuhan hukum dan menghindari sanksi atau denda yang mungkin dikenakan oleh otoritas pajak.

2.  Perhitungan Pajak yang Akurat :

SPT digunakan oleh otoritas pajak untuk menghitung jumlah pajak yang harus dibayarkan oleh wajib pajak. Dengan menyampaikan SPT yang akurat, wajib pajak dapat memastikan bahwa jumlah pajak yang dibayarkan sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.

3.  Mendapatkan Potensi Pengembalian Pajak :

Bagi wajib pajak yang memiliki hak atas pengembalian pajak, menyampaikan SPT adalah langkah penting untuk memastikan bahwa mereka dapat memperoleh pengembalian pajak yang seharusnya. Tanpa SPT yang lengkap dan akurat, wajib pajak mungkin kehilangan kesempatan untuk mendapatkan pengembalian pajak yang seharusnya.

4.  Membangun Reputasi Baik :

Menyampaikan SPT dengan tepat waktu dan akurat dapat membantu membangun reputasi baik sebagai wajib pajak yang patuh. Hal ini dapat memberikan manfaat dalam hubungan dengan otoritas pajak dan juga dalam hal kredibilitas keuangan pribadi atau bisnis.

 

SUMBER BERPENDAPAT :

Wahyuningsih dkk, Tiesnawati, November 2023, Administrasi Perpajakan, Jakarta, Universitas Terbuka.

Sumber dasar hukum terkait kewajiban wajib pajak dapat ditemukan dalam Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP) dan peraturan perpajakan yang terkait.

DISKUSI 8 PSIKOLOGI INDUSTRI (ADBI4410)

 

DISKUSI 8 :

Ergonomi di tempat kerja mengacu pada desain lingkungan kerja yang mengoptimalkan kesehatan, kenyamanan, dan produktivitas karyawan. Tujuannya adalah untuk mengurangi potensi cedera, kelelahan, dan stres serta meningkatkan produktivitas dan kenyamanan.

Cobalah anda Analisa tempat kerja atau tempat belajar anda sekarang. Apakah menurut anda sudah ergonomis? Analisa dan Jelaskan pula Dampak Penerapan Ergonomi pada ruang kerja anda ditinjau dari Penataan Ruang Kerja, Kursi dan Meja yang Ergonomis, Peralatan yang Mudah Diakses, Pencahayaan yang Baik, Pengaturan Posisi Monitor.

Menurut anda, bagaimana desain lingkungan kerja yang ergonomis dapat mendukung produktivitas di tempat kerja?

PENDAPAT DISKUSI :

Desain lingkungan kerja bukan hanya soal estetika – namun memiliki dampak besar pada produktivitas dan semangat tim kerja atau karyawan. Dengan menciptakan ruang kerja yang mendorong kolaborasi, kreativitas, dan fokus, Karyawan dapat mengeluarkan potensi penuh di tim kerja. Menggabungkan unsur-unsur alami, mengoptimalkan pencahayaan dan warna, serta mempertimbangkan ergonomi adalah hal-hal penting dalam menciptakan lingkungan kerja atau kantor yang dirancang dengan baik.

 

Berinvestasi dalam desain kantor adalah investasi dalam kesuksesan tim kerja. Ruang kerja yang dirancang dengan cermat tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga meningkatkan semangat dan kepuasan karyawan. Dengan memprioritaskan kesejahteraan tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif, dapat memupuk tenaga kerja yang termotivasi dan terlibat yang mendorong pertumbuhan perusahaan seperti yang diharapkan.

 

Ingat, lingkungan kerja atau desain kantor bukanlah proyek yang dilakukan satu kali saja – desain kantor harus dievaluasi secara berkala dan disesuaikan untuk memenuhi perubahan kebutuhan tim kerja perusahaan. Dengan terus menyempurnakan desain kantor, Perusahaan atau Manajemen dapat memastikan bahwa ruang kerja karyawan tetap menjadi katalisator produktivitas, kolaborasi, dan inovasi.

 

 

Sumber Menjawab :

- Psikologi Industri dan Organisasi; Irma Adnan; ADBI4410; Universitas Terbuka; Cetakan Kedua

- Materi Inisiasi 8 Tutorial Online Psikologi Industri dan Orgnanisasi

DISKUSI 8 RISET OPERASI (ADBI4530)

 

DISKUSI 8 :

Diskusikan terkait perbedaan Metode PERT dan CPM, serta kegunaan metode PERT dan CPM pada pengambilan keputusan suatu bisnis!

Selamat berdiskus!

PENDAPAT DISKUSI :

Perbedaan Metode PERT dan CPM

Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) dan CPM (Critical Path Method) adalah dua metode yang digunakan dalam manajemen proyek untuk mengatur dan mengendalikan jadwal proyek. Meskipun keduanya memiliki tujuan yang sama, yaitu mengidentifikasi jalur kritis dan mengestimasi waktu penyelesaian proyek, ada beberapa perbedaan antara Metode PERT dan CPM:

1.  Asal Usul :

Metode PERT dikembangkan oleh Angkatan Laut Amerika Serikat untuk mengelola proyek-proyek penelitian dan pengembangan yang kompleks. Sementara itu, CPM dikembangkan oleh DuPont dan Remington Rand untuk mengelola proyek-proyek konstruksi.

2.  Fokus :

PERT lebih fokus pada estimasi waktu proyek yang tidak pasti dan menggabungkan probabilitas dalam analisis jadwal. CPM lebih fokus pada mengidentifikasi jalur kritis dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

3.  Representasi Grafis :

PERT menggunakan jaringan kegiatan dalam bentuk diagram PERT, yang terdiri dari simpul (kegiatan) dan panah (hubungan antara kegiatan). CPM menggunakan diagram jaringan kegiatan dalam bentuk diagram CPM, yang terdiri dari simpul (kegiatan) dan panah (hubungan antara kegiatan), serta waktu penyelesaian dan waktu mulai terdahulu/terlambat.

4.  Estimasi Waktu :

PERT menggunakan tiga estimasi waktu untuk setiap kegiatan, yaitu waktu optimis, waktu pesimis, dan waktu yang paling mungkin. CPM menggunakan satu estimasi waktu yang paling mungkin untuk setiap kegiatan.

 

 

Kegunaan Metode PERT dan CPM dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

Metode PERT dan CPM memiliki kegunaan yang sama dalam pengambilan keputusan bisnis, yaitu:

1.  Perencanaan dan Pengendalian Proyek :

Metode PERT dan CPM membantu dalam merencanakan dan mengendalikan proyek dengan mengidentifikasi kegiatan kritis, mengestimasi waktu penyelesaian, dan mengatur urutan kegiatan.

2.  Penjadwalan dan Pengalokasian Sumber Daya :

Metode PERT dan CPM membantu dalam menentukan jadwal proyek yang efisien dan mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana untuk mencapai tujuan proyek.

3.  Identifikasi Jalur Kritis :

Metode PERT dan CPM membantu dalam mengidentifikasi jalur kritis, yaitu urutan kegiatan yang memiliki dampak paling signifikan terhadap waktu penyelesaian proyek. Dengan mengetahui jalur kritis, manajer proyek dapat fokus pada kegiatan yang kritis untuk menghindari keterlambatan proyek.

4.  Evaluasi Risiko :

Metode PERT dan CPM memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang terkait dengan waktu penyelesaian proyek. Dengan mengetahui risiko yang mungkin terjadi, manajer proyek dapat mengambil tindakan pencegahan atau mitigasi yang diperlukan.

 

Dalam kesimpulannya, Metode PERT dan CPM adalah alat yang berguna dalam manajemen proyek dan pengambilan keputusan bisnis. Meskipun memiliki perbedaan dalam asal usul, fokus, representasi grafis, dan estimasi waktu, keduanya memiliki kegunaan yang sama dalam perencanaan, pengendalian, penjadwalan, pengalokasian sumber daya, identifikasi jalur kritis, dan evaluasi risiko proyek.

 

Sumber Menjawab :

- Riset Operasi; Vicentius Rachmadi Permono-Romanus Kristiawan Sunardi-Hotma Antoni Hutahaean; ADBI4530; Universitas Terbuka; Edisi Kedua –

- Materi Inisiasi VIII Tutorial Online Riset Operasi

DISKUSI 8 ADMINISTRASI BIAYA (ADBI4435)

 

DISKUSI 8 :

Setelah mahasiswa membaca Buku Materi Pokok (BMP) ADBI4435 Modul 9 dan materi pada laman tutorial online ini, diharapkan mahasiswa dapat mengerjakan Diskusi Sesi 8 berikut. 

1. Jelaskan pengertian sistem penilaian kinerja !

2. Jelaskan pengertian dan implementasi dari balanced scorecard!

Selamat mengerjakan. 
Semoga PENDAPAT DISKUSI :

PEMBAHASAN SOAL DISKUSI NOMOR 1 :

Sistem Penilaian Kerja :

Kinerja Organisasi merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh organisasi dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang telah ditetapkan, selain itu kinerja organisasi hendaknya merupakan hasil yang dapat diukur dan menggambarkan kondisi empirik suatu organisasi dari berbagai ukuran yang telah diterapkan. Untuk mengetahui kinerja yang dicapai maka dilakukan penilaian kinerj aorganisasi.

 

Sistem Penilaian Kinerja organisasi mengandung makna suatu proses atau sistem penilaian mengenai pelaksanaan kemampuan kerja suatu organisasi, berdasarkan standar tertentu yang telah ditentukan. Tujuan dari sitem penilaian Kinerja adalah untuk mengimplementasikan strategi.Dalam menetapkan sistem tersebut, manajemen puncak memilih ukuran-ukuran yang paling mewakili strategi perusahaan.

 

Ukuran-ukuran itu dapat dilihat sebagai faktor keberhasilan penting (critical success factors) masa kini dan masa depan; jika ukuran-ukuran ini membaik, berarti perusahaan telah mengimplementasikan starteginya. Keberhasilan strategi bergantung pada kekuatannya. Sistem penilaian kinerja hanyalah merupakan suatu mekanisme yang mengindikasikan kemungkinan bahwa organisasi tersebut telah mengimplementasikan strateginya dengan berhasil.

 

 

PEMBAHASAN SOAL DISKUSI NOMOR 2 :

Pengertian dan Implementasi dari balanced scorecard :

Balance scorecard adalah suatu contoh dari sistem ukuran kerja. Balance scorecard digunakan untuk menyeimbangkan usaha dan perhatian eksekutif ke kinerja keuangan dan nonkeuangan, serta kinerja jangka pendek dan kinerja jangka panjang. Hasil studi tersebut menyimpulkan bahwa untuk mengukur kinerja eksekutif masa depan, diperlukan ukuran yang komprehensif yang mencakup empat perspektif (Keuangan, Pelanggan, Bisnis Internal, dan Inovasi dan Pembelajaran).

Balance scorecard memelihara keseimbangan antara ukuran-ukuran strategis yang berbeda dalam suatu usaha mencapai keselarasan tujuan, sehingga dengan demikian mendorong kayawan untuk bertindak sesuai dengan kepentingan terbaik organisasi.

Balance scorecard merupakan alat yang membantu fokus perusahaan, memperbaiki komunikasi, menetapkan tujuan organisasi, dan menyediakan umpan balik atas strategi.

 

 

Implementasi dari balance scorecard melibatkan empat langkah umum, masing-masing langkah memerlukan partisipasi dari manajemen puncak dan para karyawan di seluruh organisasi. Meskipun kontroler bertanggungjawab untuk mengawasi pengembangannya, ini merupakan tugas bagi seluruh tim manajemen :

1. Mendefinisikan Strategi

Membangun suatu ikatan antara strategi dengan tindakan operasional. Oleh karena itu, proses mendefinisikan score card dimulai dengan mendefinisikan strategi organisasi. Adalah penting bahwa cita-cita organisasi dinyatakan secara eksplisit dan target telah dikembangkan.

2. Mendefinisikan Ukuran dari Strategi

Organisasi tersebut harus fokus pada sedikit ukuran-ukuran penting pada titik ini atau manajemen akan dibanjiri dengan ukuran. Demikian pula adalah penting bahwa masing-masing ukuran individual dapat dikaitkan satu sama lain dalam hubungan sebab akibat.

3. Mengintegrasikan Ukuran ke dalam Sistem Manajemen

Harus diintegrasikan baik dengan struktur formal maupun informaldari organisasi, budaya, serta praktik sumber daya manusia. Misalnya saja, efektivitas scorecard akan dikompromikan jika kompensasi manajer didasarkan hanya pada kinerja keuangan.

4. Meninjau Ukuran dan Hasilnya secara Berkala.

Ketika score card dijalankan, score card tersebut harus ditinjau secara konsisten dan terus menerus oleh manajemen senior.

 

Sumber Menjawab :

- Administrasi Biaya; Dede Abdul Hasyir-Devianti Yunita; ADBI4435; Universitas Terbuka; Edisi Ketiga; 2023

- Materi Inisiasi VIII Tutorial Online Administrasi Biaya