DISKUSI 2 ADMINISTRASI PERPAJAKAN (ADBI4330)

 


DISKUSI 2 :

Pemerintah suatu negara sedang mempertimbangkan untuk mengubah tarif pajak penjualan barang dari 10% menjadi 15%. Ini telah memicu banyak perdebatan di kalangan pelaku usaha dan masyarakat.

a. Diskusikan implikasi ekonomi dari perubahan tarif pajak penjualan ini dan bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi berbagai aspek perekonomian. 

b. Bagaimana prinsip-prinsip pemungutan pajak yang Anda ketahui!


PENDAPAT DISKUSI :

a. Implikasi ekonomi dari perubahan tarif pajak penjualan ini dan bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi berbagai aspek perekonomian : 

Perubahan tarif pajak penjualan dari 10% menjadi 15% akan memiliki beberapa implikasi ekonomi yang signifikan :

1.    Konsumsi : Kenaikan tarif pajak dapat mengurangi daya beli konsumen karena harga barang menjadi lebih tinggi. Ini dapat mengurangi tingkat konsumsi dan mengurangi pertumbuhan ekonomi.

2.    Produksi : Pelaku usaha mungkin mengalami penurunan permintaan atas produk mereka karena harga naik, yang dapat mengakibatkan penurunan produksi dan penyerapan tenaga kerja.

3.    Inflasi : Kenaikan tarif pajak dapat menyebabkan inflasi karena harga barang dan jasa menjadi lebih tinggi.

4.    Pendapatan Pemerintah : Pemerintah dapat mengumpulkan lebih banyak pendapatan dari pajak penjualan, yang dapat digunakan untuk program-program sosial atau infrastruktur.

5.    Distribusi Pendapatan : Kenaikan tarif pajak dapat mempengaruhi distribusi pendapatan karena konsumen dengan pendapatan rendah mungkin lebih terbebani oleh kenaikan harga.

 

b. Prinsip-prinsip Pemungutan Pajak : 

Beberapa prinsip pemungutan pajak yang penting meliputi :

1.    Keadilan : Pajak harus dikenakan secara adil, dimana kontribusi pajak harus sejalan dengan kemampuan ekonomi individu atau perusahaan

2.    Efisiensi : Pajak harus dikenakan dengan cara yang tidak menghambat efisiensi ekonomi, sehingga tidak mengurangi insentif untuk bekerja, berinvestasi, atau berproduksi.

3.    Kesederhanaan : Sistem pajak sebaiknya sederhana agar mudah dipahami dan diterapkan oleh wajib pajak.

4.    Kepastian : Wajib Pajak harus dapat memperkirakan besarnya pajak yang harus mereka bayar dengan kepastian.

5.    Kepentingan Umum : Pajak seharusnya digunakan untuk mendukung kepentingan umum, seperti pendanaan layanan publik dan infrastruktur.

 

 

SUMBER BERPENDAPAT :

Wahyuningsih dkk, Tiesnawati, November 2023, Administrasi Perpajakan, Jakarta, Universitas Terbuka.


DISKUSI 2 PSIKOLOGI INDUSTRI (ADBI4410)

 

DISKUSI 2 :

Setelah mempelajari modul 2, berikan pendapat anda disertai dengan literatur sebelumnya mengapa analisis jabatan penting di suatu organisasi. Bagaimana hal ini membantu organisasi dalam pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi? Jelaskan pula bagaimana pemahaman tentang analisis jabatan dapat membantu seorang profesional administrasi bisnis dalam merencanakan struktur organisasi yang efektif dan efisien!

Selamat berdiskusi !


PENDAPAT DISKUSI :

Menurut Sastrohadiwiryo, 2002:127, bahwa Analisis jabatan terdiri atas dua kata, analisis dan jabatan. Analisis merupakan aktivitas berpikir untuk menjabarkan pokok persoalan menjadi bagian, komponen, atau unsur, serta kemungkinan keterkaitan fungsinya. Sedangkan jabatan adalah sekumpulan tugas dan tanggung jawab yang akan, sedang dan telah dikerjakan oleh tenaga kerja dalam kurun waktu tertentu.

Dari menganalisis sebuah jabatan, akan kita dapati persyaratan apa saja yang harus dipenuhi dimana pekerjaan tersebut dilakukan dan kapabilitas personal yang disyaratkan untuk mencapai kinerja yang maksimal.

Sangatlah mudah dipahami bahwa sebuah analisis jabatan bukanlah sekedar hanya menjelaskan tentang suatu jabatan dalam sebuah Dokumen Anjab, tetapi lebih kepada bagaimana semua pegawai yang memangku jabatan akan memahami batas-batas tugas, tanggung jawab serta wewenangnya untuk menghindari terjadinya overlapping antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lain.

Selain itu, Analisis Jabatan akan menjadi informasi penting bagi Pejabat Pembina Kepegawaian dalam memenej SDM aparaturdalam setiap pengambilan kebijakan untuk menempatkan orang pada suatu jabatan atau pekerjaan tertentu. Namun kenyataannya ada juga organisasi yang tidak merasa perlu untuk membuat uraian jabatan dan spesifikasi jabatan karena beranggapan bahwa semua pegawai pasti tahu apa yang akan di kerjakan.

Hal ini akan membuat masalah baru pada pegawai itu sendiri karena merasa pekerjaan yang dijalaninya tidak sesuai dengan apa yang di bayangkan,selain itu pegawai terkadang merasa tidak menemukan kecocokan antara pekerjaan dengan kepribadiannya sehingga evaluasi karirnya juga menunjukkan hasil yang tidak maksimal.

Seberapa pentingkah sebuah Analisis Jabatan dalam organisasi? Dari membaca beberapa uraian diatas, semua pasti tahu jawabannya. Tanpa analisis jabatan, sebuah perencanaan SDM Aparatur akan gagal total. Tidak akan diketahui secara pasti tentang kapasitas dan kapabilitas aparatur dalam jabatan yang sesuai dengan pendidikan, keahlian serta pengalamannya.

Manfaat sebuah analisis jabatan tentu akan terlihat pada kualitas pegawai yang dihasilkan dan dapat dilihat dari pendayagunaan SDM dalam merencanakan struktur organisasi yang efektif dan efisien. Pendayagunaan tersebut meliputi fungsi-fungsi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, penempatan SDM, pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karier, pemberian kompensasi, kesejahteraan, keselamatan maupun kesehatan kerja. Perencanaan dan pelaksanaan fungsi-fungsi ini tentunyadidapatkan darisebuah analisis jabatan yang baik dan proses penilaian kerja yang obyektif.

 

 

Sumber Menjawab :

- Psikologi Industri dan Organisasi; Irma Adnan; ADBI4410; Universitas Terbuka; Cetakan Kedua - - Materi Inisiasi 2 Tutorial Online Psikologi Industri dan Orgnanisasi

https://bkppd.pohuwatokab.go.id/v03/bacablog/9#:~:text=Untuk%20menghindari%20terjadinya%20perbedaan%20pemahaman,jabatan%20yang%20diduduki%20oleh%20aparatur.

 


DISKUSI 2 RISET OPERASI (ADBI4530)

 


DISKUSI 2 :

Disrupsi digital dan pandemi telah membuat cara kerja bisnis dan organisasi berubah. Beberapa perusahaan dan lembaga menjalankan cara kerja Hybrid Working Tentunya hal ini memiliki dampak positif dan negatif. Terkait hal tersebut buatlah Peta Kognisi bagaimana bekerja secara efektif untuk cara kerja Hybrid Working!

Setiap mahasiswa tentu memiliki cara yang berbeda-beda. Jadi jangan melakukan copy paste jawaban temannya ya.  Hal ini dapat memperkaya dan memperkuat pemahaman mengenai peta kognisi.

Selamat berdiskusi!


PENDAPAT DISKUSI :

Sistem kerja hybrid adalah gabungan dari dua model kerja yang berbeda dalam satu minggu. Sistem ini memiliki beberapa kelebihan, di antaranya: Fleksibilitas waktu dan tempat, Hemat biaya, Mengurangi waktu dan biaya perjalanan, Meningkatkan keseimbangan hidup dan kerja, Meningkatkan produktivitas.

Namun, sistem kerja hybrid juga memiliki beberapa tantangan, di antaranya: Kurangnya interaksi antar karyawan, Tantangan komunikasi, Potensi gangguan di rumah, Risiko keamanan data.

Peta Kognisi bagaimana bekerja secara efektif untuk cara kerja Hybrid Working :

  Teknologi yang mendukung: Pastikan perusahaan menyediakan akses teknologi yang sesuai untuk bekerja jarak jauh.

  Kebijakan hybrid yang jelas: Pastikan perusahaan memiliki kebijakan hybrid yang jelas.

  Pelatihan dan dukungan teknis: Pastikan perusahaan memberikan pelatihan dan dukungan teknis yang memadai.

  Komunikasi tim: Pastikan perusahaan memiliki sistem yang memadai untuk kolaborasi jarak jauh. 

 

 

Sumber Menjawab :

- Riset Operasi; Vicentius Rachmadi Permono-Romanus Kristiawan Sunardi-Hotma Antoni Hutahaean; ADBI4530; Universitas Terbuka; Edisi Kedua –

- Materi Inisiasi II Tutorial Online Riset Operasi


DISKUSI 2 ADMINISTRASI BIAYA (ADBI4435)

 


DISKUSI 2 :

Setelah mahasiswa membaca Buku Materi Pokok (BMP) ADBI4435 Modul  3 dan materi pada laman tutorial online ini, diharapkan mahasiswa dapat mengerjakan Diskusi Sesi 2 berikut. 

  1. Menjelaskan 4 pendekatan atau metode penyusunan anggaran 
  2. Menjelaskan bagaimana penyusunan anggaran keuangan dilakukan, 

Selamat mengerjakan. 
Semoga sukses


PENDAPAT DISKUSI :

1. Empat Pendekatan atau Metode penyusunan anggaran : 

Secara umum terdapat empat pendekatan atau metode penyusunan Anggaran, yaitu :

A. ANGGARAN INKREMENTAL (INCREMENTAL BUDGET)

Adalah metode penganggaran yang hanya mempertimbangkan perubahan sumber daya dari anggaran tahun sebelumnya. Anggaran sebelumnya berfungsi sebagai landasan bagi penganggaran sumber daya inkremental. Keunggulan anggaran inkremental adalah menyederhanakan proses penganggaran dengan hanya memperhitungkan kenaikan berbagai pos anggaran. Sedangkan kelemahannya adalah bahwa pemborosan dan inefisiensi dapat menumpuk dari tahun ke tahun tanpa pernah diketahui.

B. ANGGARAN BASIS NOL (ZERO-BASED BAGET)

Merupakan metode penyusunan anggaran yang memaksimalkan penggunaan sumber daya untuk seluruh aktivitas perusahaan. Seluruh pendapatan yang diperoleh dalam periode anggaran digunakan untuk semua pengeluaran yang ikeluarkan. Dalam pendekatan penyusunan anggaran, semua jajaran manajemen bertolak dari nol dan mengestimasi kebutuhan sumber daya yang diperlukan untuk mendanai aktivitas-aktivitas tahun anggaran. Dengan pendekatan ini, pada akhir periode anggaran tidak terdapat selisih lebih (surplus) maupun selisih kurang (defisit) antara realisasi pendapatan dan realisasi pengeluaran.

C. ANGGARAN STATIS (STATIC BUDGET)

Dalam penyusunan anggaran perusahaan menetapkan volume dan harga satuan untuk setiap item biaya dan tidak merubahnya sampai akhir tahun anggaran. Demikian pula untuk anggaran pendapatannya, besaran harga satuan dan jumlah produk yang dijual tidak berubah sampai tahun anggaran berakhir. Anggaran Statis banyak dipakai perusahaan jasa dan biasanya digunakan oleh fungsi jasa pendukung seperti bagian pembelian, bagian akuntansi, dan bagian hukum.

 

D. ANGGARAN FLEKSIBEL (FLEXIBLE BUDGET)

Anggaran ini mengaitkan volume aktivitas dengan jumlah rupiah yang dianggarkan. Pendekatan ini terutama bermanfaat dalam menaksir dan mengendalikan biaya pabrik dan beban operasi. Secara spesifik terdapat tiga manfaat dari metode pendekatan anggaran ini, yaitu :

- Dapat dipakai untuk merumuskan anggaran sebelum adanya data taksiran tingkat aktivitas.

- Dapat dipakai setelah adanya data untuk menghitung berapa seharusnya biaya untuk tingkat aktivitas aktual.

- Membantu manajemen dalam menghadapi ketidakpastian dengan memampukan mereka untuk melihat taksiran hasil dalam kisaran aktivitas tertentu.

 

 

2. Penyusunan Anggaran Keuangan :

Anggaran Keuangan  (Financial Budget) merupakan rencana perusahaan dalam mengalokasi sumber daya keuangan untuk membiayai kegiatan operasionalnya. Anggaran Keuangan terdiri dari  Anggaran Kas yang selanjutnya dikembangkan menjadi Anggaran Neraca atau Neraca dianggarkan (Neraca Proforma) dan anggaran laba rugi atau Laba Rugi dianggarkan (Laba Rugi Proforma)

Penyusunan Anggaran Keuangan akan dimulai dengan penyusunan Anggaran Kas. Anggaran ini berisi rencana penerimaan Kas atau Anggaran Kas Masuk (Cash Receipt Budget) dan Renacana Pengeluaran Kas atau Anggaran Kas Keluar (Cash Disbursement Budget).

 

 

Sumber Menjawab :

- Administrasi Biaya; Dede Abdul Hasyir-Devianti Yunita; ADBI4435; Universitas Terbuka; Edisi Ketiga; 2023

- Materi Inisiasi II Tutorial Online Administrasi Biaya 


DISKUSI 2 TUGAS AKHIR PROGRAM TAP (ADBI4500)

 


DISKUSI 2 :

Rachmat Almuarrif Angkat Potensi Wisata Makassar Lewat Brownies

 

Rachmat Almuarrif adalah seorang pengusaha oleh-oleh Makassar brownies pisang dengan merek Browcyl. Pada usianya yang baru 22 tahun, usaha browniesnya sudah mencetak omzet yang cukup fantastis. Menurut Rachmat, di Makassar, makanan yang dijadikan oleh-oleh itu banyak, tapi masih tradisional, kayak pisang epe dengan kemasan yang biasa saja. Melihat hal tersebut, Rachmat memikirkan untuk membuat oleh-oleh dengan kemasan yang menarik. Konsep usahanya yaitu mengangkat sisi tradisional dan modern. Misalnya, modern dari sisi kemasannya namun bahan baku kue ini pisang. Produk pun ada promosi wisata di kemasannya. Jadi, dalam pemasarannya, tidak sekadar jual produk namun sekaligus promosi tempat wisata di Makassar yang tidak pernah dipromosikan lewat televisi. Harga satu kotak brownies tergantung rasa, dengan harga jual mulai dari Rp 28 ribu hingga 37 ribu.

 

Bagaimana pemasaran brownies Browcyl ini?

Awalnya, brownies yang dipesan diantar ke tujuan, kemudian penjualan dilakukan di mobil. Menurut Rachmat, penjualan di mobil tidaklah mudah. “Setelah penjualan di mobil berjalan sekitar 3-4 bulan, kami diusir sama tukang parkir dan sama satpam. Kalau hujan, ya hujan-hujanan. Kalau panas, ya panas-panasan. Alhamdullilah, Maret tahun lalu, kami putuskan untuk sewa tempat. Biayanya sampai Rp 50 juta per tahun. Untuk toko itu, kami mendapatkan pinjaman Rp 75 juta. Sekarang, usaha kami sudah satu tahun delapan bulan berjalan”.

 

Saat ini, perusahaan sudah mempunyai toko tetap dan tetap melayani layanan pengantaran. Pemasaran di pinggir jalan juga tetap dilakukan, disamping itu juga ada reseller. Hal ini dimaksudkan untuk memudahkan pelanggan. Kalau ada yang pesan dari bandara, juga akan diantarkan. “Kami tidak buat toko di bandara, tapi ketika orang telepon kami antarkan. Pesan dua dus bisa diantar”. 

 

Suka-duka dalam memasarkan produk, seperti apa?

Persaingan usaha tentu saja ada, misalnya bersaing dengan produk brownies Amanda, yang dari luar Makassar. Untuk mengatasi permasalahan ini, perusahaan juga mengedukasi konsumen mengenai keunikan produk yang ditawarkan. Kekhasan produk brownies Browcyl dengan produk brownies lain inilah yang menjadi daya jual brownies ini.

 

Apa target untuk tahun ini?

Target tahun ini, perusahaan ingin membuat dua toko lagi, terus lebih banyak berjualan di mobil. Fokus dalam layanan antar juga makin ditingkatkan. Melayani pelanggan adalah tujuan utama perusahaan ini. Pengiriman kue ke daerah lain juga mulai dilayani, misalnya pesanan kue dari Balikpapan, Palembang, Jayapura. Perbaikan sistem pengantaran pesanan juga akan kami lakukan disebabkan seringnya perusahaan ditipu. Perusahaan pernah menerima order 25 kotak namun begitu diantarkan, di alamat pengantaran tidak ada orang yang menerima. Hal ini yang menjadi kendala utama dalam sistem pesan-antar. Oleh karena itu, perusahaan memikirkan untuk membuat “member” bagi pelanggan yang berminat.

Sumber: Dimodifikasi dari majalah Swa http://swa.co.id/entrepreneur/rachmat-almuarrif-angkat-potensi-wisata-makassar-lewat-brownies

Lakukan analisis SWOT terhadap usaha Brownies Browcyl. 


PENDAPAT DISKUSI :

Pemasaran brownies Browcyl dilakukan dengan menggabungkan tradisi dan modernitas, menggunakan berbagai saluran penjualan, dan berfokus pada layanan pelanggan serta edukasi tentang produk untuk bersaing di pasar.

 

Identifikasi Konsep Pemasaran

Rachmat Almuarrif menggabungkan elemen tradisional dan modern dalam produk brownies Browcyl. Ini mencakup penggunaan bahan baku tradisional (pisang) dengan kemasan yang menarik dan promosi wisata Makassar.

Strategi Penjualan Awal

Awalnya, brownies dijual dengan cara diantar ke tujuan dan penjualan dilakukan di mobil. Namun, metode ini menghadapi tantangan seperti cuaca dan masalah dengan pihak keamanan.

Perubahan Strategi

Setelah beberapa bulan, Rachmat memutuskan untuk menyewa toko tetap dengan biaya Rp 50 juta per tahun dan mendapatkan pinjaman Rp 75 juta. Ini memberikan stabilitas dalam penjualan.

Diversifikasi Layanan

Perusahaan tidak hanya menjual di toko, tetapi juga menawarkan layanan pengantaran dan menjual melalui reseller. Ini memudahkan pelanggan dan memperluas jangkauan pasar.

Menghadapi Persaingan

Browcyl bersaing dengan produk brownies lain, seperti brownies Amanda. Untuk menarik pelanggan, perusahaan mengedukasi konsumen tentang keunikan produk mereka.

Target dan Rencana Masa Depan

Target tahun ini adalah membuka dua toko baru dan meningkatkan penjualan di mobil. Perusahaan juga berencana memperbaiki sistem pengantaran untuk menghindari penipuan dan mempertimbangkan program keanggotaan untuk pelanggan.

Pemasaran brownies Browcyl dilakukan dengan menggabungkan tradisi dan modernitas, menggunakan berbagai saluran penjualan, dan berfokus pada layanan pelanggan serta edukasi tentang produk untuk bersaing di pasar.

 

 

ANALISIS SWOT USAHA BROWNIES BROWCYL :

Step 1: Identifikasi Produk dan Konsep

·                     Produk: Brownies pisang dengan merek Browcyl.

·                     Konsep: Menggabungkan elemen tradisional (bahan baku pisang) dan modern (kemasan menarik).

·                     Promosi Wisata: Kemasan produk juga mempromosikan tempat wisata di Makassar.

Step 2: Strategi Pemasaran Awal

·                     Pengantaran: Awalnya, brownies diantar langsung ke pelanggan.

·                     Penjualan di Mobil: Penjualan dilakukan di mobil, meskipun menghadapi tantangan seperti cuaca dan izin parkir.

Step 3: Perkembangan Usaha

·                     Penyewoko: Setelah 3-4 bulan, memutuskan menyewa toko dengan biaya Rp 50 juta per tahun, didukung pinjaman Rp 75 juta.

·                     Layanan Pengantaran: Tetap melayani pengantaran, termasuk dari bandara.

Step: Persaingan dan Edukasi Konsumen

·                     Persaingan: Menghadapi kompetisi dengan produk brownies lain seperti Amanda.

·                     Edukasi Konsumen: Menekankan keunikan dan kekhasan produk Browcyl untuk menarik pelanggan.

Step 5: Target dan Rencana Masa Depan

·                     Ekspansi Toko: Rencana membuka dua toko baru.

·                     Peningkatan Layanan: Fokus pada layanan antar dan penjualan di mobil.

·                     Pengiriman ke Daerah Lain: Mulai melayani pesanan dari luar kota seperti Balikpapan, Palembang, dan Jayapura.

·                     Sistem Pengantaran: Mengatasi kendala dengan sistem pesan-antar, seperti penipuan alamat, dengan mempertimbangkan sistem keanggotaan pelanggan.

 

Brownies Browcyl mengusung konsep unik yang menggabungkan tradisi dan modernitas, serta memanfaatkan kemasan sebagai media promosi wisata. Strategi pemasaran yang fleksibel dan fokus pada layanan pelanggan menjadi kunci keberhasilan, meskipun menghadapi tantangan persaingan dan logistik. Target ekspansi dan peningkatan sistem pengantaran menunjukkan visi pertumbuhan yang jelas

 

 

 

Sumber Berpendapat :

 

https://studyx.ai/webapp/homework/1848970730637758464


MODUL SEMESTER SATU

More »

MODUL SEMESTER DUA

More »

MODUL SEMESTER TIGA

More »

MODUL SEMESTER EMPAT

More »

MODUL SEMESTER LIMA

More »

MODUL SEMESTER ENAM

More »

MODUL SEMESTER TUJUH

More »

MODUL SEMESTER DELAPAN

More »

ILMU ADMINISTRASI BISNIS

More »

PROFESI ADVOKAT

More »

SEMESTER SATU ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER DUA ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER TIGA ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER EMPAT ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER LIMA ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER ENAM ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER TUJUH ADMINISTRASI BISNIS

More »

SEMESTER DELAPAN ADMINISTRASI BISNIS

More »

NGOMPOL

More »

OPINI

More »