DISKUSI 5 :
Optimasi dan Kendala
Indra, pemangku kebijakan di PT Nugraha Fajar yang memproduksi furniture, seringkali tidak bisa langsung mengambil keputusan begitu saja meskipun alternatif keputusan itu yang terbaik. Hal ini terjadi karena adanya kendala yang dihadapi oleh perusahaan PT Nugraha Fajar. Misal, berdasarkan hitungan seorang manajer, keuntungan maksimum bisa diperoleh kalau perusahaan memroduksi 100 kursi. Akan tetapi, kapasitas produksi perusahaan hanya mampu menghasilkan 80 kursi. Dalam situasi seperti ini, menurut anda, apa yang harus dilakukan?